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6S现场管理培训口诀
5S现场管理法引进中国后，由于企业发展的需要，海尔集团等部分知名企业，在5S的
基础上增加了一个S，即安全。经过企业管理者多年的实践和探索，6S现场管理已成为一套符合中国国情的工厂现场管理方法。
6S现场管理之间具有紧密的逻辑性，整理、整顿、清扫、安全是迸行日常6S管理的具体方法及内容；清洁则是指对整理、整顿、清扫、安全工作实施规范化和制度化管理，以便能够使整理、整顿、清扫、安全工作得以持续开展，并不断提高其工作水平；素养是要求员工建立自律意识。养成自觉执行6S的良好习惯。
为了人们易于掌握和理解整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养的含义及内容，以下口诀可供参考：
1、只有整理没整顿，物品很难找得到；
2、只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；
3、整理整顿没清扫，物品使用不可靠；
4、6S效果怎保证？清洁出来献一招；
5、标准作业练素养，公司管理水平高。
基础上增加了一个S，即安全。经过企业管理者多年的实践和探索，6S现场管理已成为一套符合中国国情的工厂现场管理方法。
6S现场管理之间具有紧密的逻辑性，整理、整顿、清扫、安全是迸行日常6S管理的具体方法及内容；清洁则是指对整理、整顿、清扫、安全工作实施规范化和制度化管理，以便能够使整理、整顿、清扫、安全工作得以持续开展，并不断提高其工作水平；素养是要求员工建立自律意识。养成自觉执行6S的良好习惯。
为了人们易于掌握和理解整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养的含义及内容，以下口诀可供参考：
1、只有整理没整顿，物品很难找得到；
2、只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；
3、整理整顿没清扫，物品使用不可靠；
4、6S效果怎保证？清洁出来献一招；
5、标准作业练素养，公司管理水平高。
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公司提供绍兴地区：ISO9001质量认证，ISO14001环境认证，ISO45001认证，CE认证,IATF16949认证相关等企业认证服务。
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