对于大型的组织，在ISO14001认证体系建立之初还可成立由组织高层管理者负责的领导机构，该机构负责环境管理体系建立过程中重大问题的决策和协调。但对于大多数中小型组织，领导机构可不单独设立，与工作小组的职能合二为一：
工作小组在ISO14001认证体系建立过程中通常应承担以下职责:
(1)环境管理体系通盘策划。
(2)制定ISO14001认证环境方针，确保目标、指标和管理方案的制定。
(3)提供人力、物力、财力等资源的支持。
(4)组织人员培训，进行形式多样的宣传活动。
(5)初试评审组织，体系的设计和体系文件的编制组织。
(6)ISO14001认证体系实施过程申的工作指导和检查。
鉴于工作小组职能的多样性，工作小组应吸纳组织内各相关职能部门骨干人员参与，并明确规定工作组的职责分工。不仅要有高层管理人员，还要有主要职能部门人员和必要的操作层人员。为保证工作组人员工作成效，工作组成员应具有开展相关工作的知识、技能，必要时可以先期组织必要的ISO认证体系培训，以便于开展工作。

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