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ISO9000认证质量目标的监控
组织在制定了有效的质量方针纲领性文件后，应编制相应的程序，对ISO9000认证质量目标进行必要的监控，从而保证质量目标的可行性：
1、年初，各部门按“质量目标策划表”明确各自的工作要求，并将本部门质量目标的实施情况总结于“质量目标实施检查表”由管理者代表组织抽查；
2、质量目标的实施结果应定期公布，使员工理解并获知规定目标与现实目标之间的对比情况，明确努力方向；
3、ISO9000认证质量目标实施的协调，可于公司例会上实施调整。质量目标的调整和变更须经总经理批准；
4、未达质量目标的部门，应根据评价结果，找出问题的原因，制订整改计划。
5、应定期检查质量目标的完成情况，以保证其不偏离ISO9000认证质量方针。
1、年初，各部门按“质量目标策划表”明确各自的工作要求，并将本部门质量目标的实施情况总结于“质量目标实施检查表”由管理者代表组织抽查；
2、质量目标的实施结果应定期公布，使员工理解并获知规定目标与现实目标之间的对比情况，明确努力方向；
3、ISO9000认证质量目标实施的协调，可于公司例会上实施调整。质量目标的调整和变更须经总经理批准；
4、未达质量目标的部门，应根据评价结果，找出问题的原因，制订整改计划。
5、应定期检查质量目标的完成情况，以保证其不偏离ISO9000认证质量方针。
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公司提供绍兴地区：ISO9001质量认证，ISO14001环境认证，ISO45001认证，CE认证,IATF16949认证相关等企业认证服务。
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