组织的ISO9001认证生产过程控制，一般应做好几下几点：
1、生产车间负责将工艺单、作业指导书等有关技术文件交到操作岗位，指导督促操作者正确生产作业。
2、配备必要的ISO9001认证计量/测量设备，以便在生产过程中进行测量，确保产品符合规定要求。
3、生产过程控制要点：
a、操作工熟悉工艺技术要求，严格按ISO9001认证作业指导书规定操作；车间主任对操作执行情况进行检查和指导，并开展技术培训。
b、认真做好设备的维护保养工作，使其处于完好状态，确保生产产品符合客户要求；
c、道道工序把关，采取自检和互检相结合，下道工序检查上道工序，确保从原料到成品质量全过程监控。
d、通过控制工艺参数，车间应加强工艺检查和监督，确保加工质量满足规定要求。
e、按照“5S”管理要求抓好现场管理，实施定置、定位管理，控制好车间温湿度，搞好ISO9001认证安全生产和文明生产。

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