一、ISO9001认证管理评审实施
1、管理评审会议由总经理主持，评审人员对评审输入的内容进行分析、评价，必要时深入现场进行专题核查。通过管理评审形成管理评审的输出。
2、行政部负责作好管理评审记录。
二、ISO9001认证管理评审的输出
1、管理评审的输出应包括的内容：
a.对现行质量管理体系的综合评价并得出结论；
b.质量管理体系及其过程改进要求；
c.与顾客要求有关的产品的改进；
d.对资源配置进行调整，以满足质量管理体系正常运行的需求。
2、在对输出信息汇总的基础上，管理者代表编制《管理评审报告》，报总经理审批。
3、对ISO9001认证管理评审报告提出的改进、纠正和预防措施的有效性，生产部进行检查、验证，并向总经理报告实施效果。
4、纠正和预防措施的跟踪和验证按《改进程序》规定执行。

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