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·6S现场管理之生产现场管理

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6S现场管理之浆纱工序管理

浆纱工序管理在纺织企业中属于比较重要的环节，参照纺织企业6S现场管理的浆纱工序管理，应做好以下几点：
(1)经轴对接前核对传票弄;
(2)吊经轴无撞击轴架;
(3)运输经轴、浆轴无油污，无撞断纱;
(4)运输经轴、浆轴用叉车或吊车;
(5)经轴吊到轴架上之前做好清洁;
(6)浆轴堆放整齐并与标识一致;
(7)浆轴盖布盖好并保持整洁;
(8)浆轴有传票，保证轴号对，颜色对;
(9)保持上机织轴盘片无花毛;
(10)关机后空织轴上无回丝;
(11)及时清除踏板、压浆辊上飞花(落一轴做一次);
(12)前车车头下、穿绞棒下无飞花，无回丝落地;
(13)为了保证6S现场管理效果，过程记录应清晰;
(14)全轴无疵纱，无因倒轴、并轴、分绞、边不良等造成边疵布;
(15)因机械或电气坏车造成回丝时，要签字备案;
(16)整经经轴退绕疵点(倒轴、分绞、浪纱、软硬边)及时记录;
(17)浆槽内表面出现凝固浆皮或浆沫应及时处理;
(18)关车时做清洁要彻底;
(19)按规定巡回，上轴、落轴要慢，以免造成横浆斑;各部位挂纱、绕纱及时处理;
(20)按时交接班，班中无睡觉、打闹;
(21)无脱浆、脱槽、溢浆;
(22)按规定排水，开关车程序正确;
(23)机台无漏汽、漏油、漏水;
(24)人离车位及时关灯、关电扇;
(25)无回丝、布头、标签等杂物落地;
(26)包套、包皮、包绳、包带分清并放齐，物品堆放整齐。
以上是纺织企业的6S现场管理之浆纱工序管理，其他6S现场管理工序可以根据具体的操作来编制。

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