对于企业的未来，ISO9001认证战略策划决定标准实施的成败。
企业的ISO9001认证战略策划分两类，一类是战略导间型企业，另一类是机会导向型企业。战略导向型企业有自己明确的战略，在战略指引下前进。机会导向型企业没有固定的发展战略，看准机会就干一场。
一个正规企业应有明文的战略，并将之公布于众。公布战略一是对外宣传自己，二是让企业的全体员工看到企业的战略，为实现战略目标而奋斗。
企业的ISO9001认证战略策划由企业的使命、愿景、价值观导出，所以，在制定战略时，应先提出企业使命企业愿景和企业价值观，根据它们策划企业战略。不仅企业要制定发展战略，一个有伟大抱负的人也应该制定自己的发展战略。
"使命"是对企业存在目的的描述。
"愿景"是对企业所期望状态的描述，即企业想成为什么样的企业，以及企业期望相关方如何看待自己。

上一篇：ISO9000认证对供方的控制
下一篇：ISO9001认证平衡积分卡的应用

次导航：绍兴ISO9000质量认证| 绍兴ISO9001质量认证|绍兴ISO14001认证|绍兴CE认证
浙江绍兴质量认证公司提供绍兴地区：绍兴ISO9001认证，绍兴ISO9000认证，绍兴ISO14001认证，绍兴ISO14000认证,绍兴CE认证,绍兴IATF16949认证相关等服务。