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ISO9000认证纠正预防措施的实施
一、ISO9000认证纠正和预防措施的制定
1、根据不合格原因的调查和分析结果，管理者代表应及时组织有关人员进行讨论，提出ISO9000认证纠正或预防措施方案，对纠正或预防措施的实施期限、责任部门以及内容和要求等进行明确。确保所采取的纠正或预防措施，在程度上与问题的大小及所遇的风险相当。
2、对已讨论确定的纠正或预防措施，应在《纠正或预防措施报告单》上做好相应的记录，经总经理批准后，由办公室负责分发到各相关责任部门。
3、ISO认证审核时发现的不符合项，按TS/QP 8221《内部质量审核控制程序》规定要求进行纠正和验证。
二、ISO9000认证纠正和预防措施的实施
1、有关部门在收到《纠正和预防措施报告单》后，应及时按其要求落实职责，并组织实施。
2、在纠正和预防措施的实施过程中，若出现意料之外的新情况或产生更有效的措施时，执行者应向管理者代表提出修正建议，报总经理批准后，按新计划组织实施。
3、管理者代表应对ISO9000纠正和预防措施的实施情况进行监督、检查和协调、指导。
1、根据不合格原因的调查和分析结果，管理者代表应及时组织有关人员进行讨论，提出ISO9000认证纠正或预防措施方案，对纠正或预防措施的实施期限、责任部门以及内容和要求等进行明确。确保所采取的纠正或预防措施，在程度上与问题的大小及所遇的风险相当。
2、对已讨论确定的纠正或预防措施，应在《纠正或预防措施报告单》上做好相应的记录，经总经理批准后，由办公室负责分发到各相关责任部门。
3、ISO认证审核时发现的不符合项，按TS/QP 8221《内部质量审核控制程序》规定要求进行纠正和验证。
二、ISO9000认证纠正和预防措施的实施
1、有关部门在收到《纠正和预防措施报告单》后，应及时按其要求落实职责，并组织实施。
2、在纠正和预防措施的实施过程中，若出现意料之外的新情况或产生更有效的措施时，执行者应向管理者代表提出修正建议，报总经理批准后，按新计划组织实施。
3、管理者代表应对ISO9000纠正和预防措施的实施情况进行监督、检查和协调、指导。
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