在物流行业的公司导入ISO9001认证体系时，应对物流策划的准备过程进行相关要求：
1、物流管理部门、生产管理部门、技术管理部门在生产准备阶段，要对物资流放路线进行合理的策划。保证物资流放路线达到最优化的要求。
2、技术管理部门、生产管理部门、物流管理部门要在生产准备阶段，编制对物资流转路线图。对物资的存放地点和交付要求进行合理的策划。对策划的结果要形成物流管理文件。
3、物流管理部门要在生产准备阶段，对加工制造产品所需的原材料、配套件等物资的贮存场所进行合理的策划。对策划的结果要形成ISO9001认证现场管理文件。要时刻掌握库存物资的质量状态。
4、生产管理部门要配合物流管理部门在生产准备阶段，完成定管管理工作，并形成ISO9001认证定置管理文件。
5、生产管理部门要在生产准备阶段，编制对加工制造产品所需的物资流转的跟踪记录、对物资流放的全过程进行数量和质量状况的跟踪验证。
6、物资管理部门要在生产准备阶段，编制对加工制造产品所需的原材料、配套件等物资贮备量和贮存周期，对物资流转实施ISO9001认证目标管理和准时发货。

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