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ISO9001认证人力资源控制要点

一、企业建立ISO9001认证人力资源控制程序目的
规范从事质量活动并承担规定职责的人员的能力要求,识别培训需求。通过培训,增强意识,提高能使员工满足规定职责的要求。
二、ISO9001认证人力资源程序的范围
适用于本公司承担质量管理体系规定职责的全体职工(包括临时聘用人员),特别是对质量有影响的操作与验证人员的培训或资格认可。
三、各部门对应的职责
1、人事/行政科负责按《岗位任职资格说明书》的要求,对员工资格进行确认。制订“年度培训计划”, 组织实施培训计划,并对培训效果进行有效性评估。
2、技术科、制造/计划科和质量检验科分别负责员工、岗位技能培训(包括生产作业指导书、ISO9001认证质量意识、自检项目、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等)。
3、各部门负责提出培训需求,配合实施培训计划,对本部门员工培训绩效的确认。
4、总经理负责批准并考核ISO9001认证人力资源年度培训计划的实施情况。


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