组织的ISO9001认证质量管理体系策划的基本形式如下：
1、策划的组织架构
a) 由总经理于管理层中任命的管理者代表负责ISO9001质量管理体系的建立、实施和保持。
b) 质量管理专题会议协调质量策划活动，对本公司的过程与职能按ISO9001:2008标准建立并进行质量职能分配,以确定各职能部门的管理范围。
2、策划的过程模式
管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进是质量管理体系的四大主要过程，顾客要求为输入，提供给顾客的产品为输出，通过信息反馈，测定顾客满意度，不断提升质量管理体系绩效。
3、策划的文件结构
a) ISO9001认证质量手册（含质量方针和质量目标）；
b) 程序文件和相关标准；
c) 质量记录（包括作业指导文件）。

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