一、ISO9001认证对生产过程运作的测量和监控
1、车间以“生产预定一览表”向仓库领取生产资料。
2、操作工应按图纸、工艺规程、操作规程实施生产运作，按检验规程对产品进行自检，完成“现品票”中的相关内容。
3、检验员是负责合格产品放行的授权责任者，负责对操作员自检产品进行专检，经检验员检验合格的产品方可进入下道工序，若有不合格品，按ISO9001认证不合格品控制程序执行，并按要求完成“现品票”中的相关内容。
4、过程中工装、模具及设备的维护、保养和管理按《基础设施和工作环境控制程序》执行。
二、ISO9001认证生产计划的监控。
1、生产班组长每天汇总前一天的生产情况，安排好当天的生产任务，以确保生产计划的实施。
2、财务部按 “作业日报” 中的相关内容统计生产完工情况进行有效工时结算。
3、制造/计划科按 “作业日报”中的相关内容统计生产完工情况，监督各生产车间按计划生产，掌握生产的进度状况，遇有问题时及时调整，必要时上报公司领导，以便采取ISO9001认证纠正措施。

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