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6S现场管理之生产现场管理

企业的生产现场管理是6S现场管理实施中的一个重要环节,生产现场管理必须做好以下几点:
1、生产或工作现场没有多余物品;有用物品分类堆放,整齐有序,便于取用;
2、所有的容器具、原料、在制品、成品、包装材料等必须摆放在指定的位置和指定的线框内,摆放整齐有序,符合生产流转需要;
3、所有的车辆、工具须停靠或摆放在指定的位置和指定的线框内,整齐有序,符合使用要求;
4、保持各处通道畅通、整洁;
5、生产过程中各品种前后道机台实行固定供应,责任标记清楚,其具体要求应在车间显著位置明确公示,易于识别;
6、不同性质的原料、在制品和成品须严格分开,隔离清晰,产品规格、机台、容器具的色记、标牌、卡片清楚正确,同品种同工艺的标志须统一;
7、相邻机台的原料、色系及性质不同的品种须有隔离措施,防止飞花、回花相混;
8、上批产品了机,生产现场应彻底清理,无遗留制品;
9、生产车间布置合理、清洁整齐,不晾晒衣物,无生活用品摆放,照明设施齐全,亮度适宜,墙壁无破损,无乱涂乱画,标语及图表整洁、美观、适用,无陈旧破损标语或图表等;
10、高空无积花积尘,电灯电线等布置整齐有序,无乱拉乱扯;
11、地面整洁、平整、无破损,无回花、回丝、油污、积水、积尘,无纱管、容器具和零配件落地,无瓜子、果壳或糖纸等;
12、机台无积尘积花,无违规物品放置;
13、车辆、容器具整洁完好,无毛刺,无缠绕,无异响;
14、运转女工一律穿戴企业统一配制的白色围裙和帽子,保持清洁;非运转女员工进入生产车间一律佩戴统一的黄色帽子,并保持清洁;
15、提倡女工留短发,如留长发,必须将长发盘在帽子里;
16、所有员工在厂区必须佩戴员工证,严禁在工作岗位穿拖鞋;按操作法或有关规程要求操作,无坐机台、纱箱、纱袋或容器具等现象;
17、执行巡回路线,按清洁进度要求及时做清洁,正确使用工具;
18、爱护产品,爱护设备和工器具,无野蛮操作或野蛮搬运;
19、无迟到、早退,无串岗、闲聊,不做与工作无关的事情;夜班无打瞌睡或睡觉现象;
20、交接班做到"五定":定时间,定地点,定内容,定检查,定接班;对口交接,记录齐全,秩序井然。

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