ISO9000认证的质量方针是由最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和方向。质量方针是组织总方针的一个重要组成部分，是ISO9000质量管理体系的龙头，是组织质量工作的大旗，是实施和改进组织ISO9000质量管理体系的动力，是评价质量管理体系有效性的基础。因此，质量方针的水平决定了质量管理体系的水平。不能设想在一个低水平的质量方针引导下，能搞出一个高水平的质量管理体系来。ISO9000质量方针是全局性、战略性的，是全体员工的座右铭，是处理质量问题所依据的最高准则。
那么组织在运行ISO9000认证时，平时质量方针该如何管理呢？
应该指出，对我国的大多数通过认证的组织来说，质量方针还停留在口号上，疏于管理，以致质量方针起不到应有的巨大作用。因此，必须加强和规范对质量方针的策划，制定实施、监督、检查、考核以及适时评审等一系列管理活动的规范。
以下是某个公司的质量方针，供参考：
某工程机械有限公司的质量方针是：品质过硬，创新争先，力求用户更满意。

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