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·6S现场管理之生产现场管理

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6S现场管理之络筒工序管理

一般来讲，纺织企业6S现场管理的络筒工序管理可以参照以下内容进行：
1、机台品种标志牌填写清楚、规范，更换及时;
2、回丝人袋按指定位置摆放，勿乱扔;
3、纱管、纱袋、包装带、容器具的规格和色记须符合固定供应要求，且易于区分，无混堆混用，包装带按颜色分类回收，摆放整齐;
4、筒子成形良好，无油污，大小符合要求;
5、张力盘回转灵活，规格一致，清纱器、捻结器作用良好，纱线通道光洁，无毛刺，无积花;
6、包装袋、纸箱无破损，无油污，标签、回潮卡等贴放、填写规范，无错漏;
7、包装计量准确，无错支、错品种;
8、无坐纱箱、纱袋或乱拿乱扔纱箱、纱袋现象;
9、纱箱摆放整齐，不超过6层，筒子堆放整齐、标识清晰。
以上的6S现场管理的工序管理仅用于纺织业，其他行业的工序管理可以根据自己的情况编写。

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