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·6S现场管理之生产现场管理

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6S现场管理各项活动开展的作用

在6S现场管理推进过程中，适时地开展一些员工喜闻乐见的活动，对推进6S现场管理工作起着催化剂的作用。如开展红牌作战月、文明礼貌月、6S管理周、征文比赛、合理化建议活动、看板管理月、6S现场管理演讲赛、6S管理书画展、6S管理交流大会、QC小组活动等。这些活动，能够起到以下主要作用：
1、营造一种良好的、热烈的6S现场管理氛围，使员工从中体验到成就感;
2、给员工提供一个相互学习和借鉴的平台;
3、能够在潜移默化中提高全体员工的素养;
4、改善公司及工厂面貌，展示公司积极向上的改善文化;
5、为企业解决生产中的难题，创造出明显的效益。
对于在开展6S管理活动申表现突出的员工，在给予一定物质奖励的同时，还要给予精神上的鼓励，如发放荣誉证书、评比6S管理明星等，并通过板报、报刊、广播等进行宣传相表彰。

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