设为首页

精益生产管理培训

其他管理培训

·6S现场管理之生产现场管理

在线QQ客服：861642453
梁经理：18905850951
陈经理：15925852865
总机：（0575）85166690
位于：绍兴市越城区凤林西路2500号
网址：http://www.caxiso.com/

您所在位置： ISO主页 > 管理培训 > 5S、6S现场管理培训 >

6S现场管理审核

1、6S现场管理审核的定义：
6S现场管理审核是为评价6S现场管理体系和有关结果是否符合公司的期望和要求，以及寻求继续改善的可能性空间而进行的内部自我系统性检查。
2、6S审核的目的
6S现场管理审核的目的是便6S现场管理体系与公司的制度和标准要求相一致，并将其作为一种重要的管理手段，以及时发现现场管理中存在的问题，组织力量加以纠正或预防。作为一种自我改进的机制，使6S现场体系持续地保持其有效性，并能不断改进，不断完善。
3、6S现场管理审核的特点
a、系统性：正式的、有序的活动;
b、客观性：审核的独立性和公正性;
c、自发性：企业出于改善目的而自发组织。
4、6S审核的内容
a、公司6S管理的方针、目标以及各区域分解的月标实现情况;
b、6S管理体系文件是否完善，执行是否到位;
c、各区域现场是否符合管理标准要求。
5、6S现场管理审核的范围：
6S现场管理审核的范围为公司内所有的区域。

上一篇：6S现场管理各项活动开展的作用
下一篇：6S现场管理纠正与预防措施的实施