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6S现场管理红牌作战注意事项
红牌作战是6S现场管理中整理的一个推行技巧，在实施6S现场管理红牌作战时，应注意以下事项：
1、向全员说明被挂红牌是为了把工作做得更好，要以正确的态度对待，不可置之不理或认为是奇耻大辱;
2、挂红牌时理由要充分，事实要确凿;
3、区分情节严重程度，已经是实实在在的问题的挂红牌；仅仅是提醒注意的，可挂黄牌;
4、挂牌间隔时间不宜太短，一般为一个月一次。
红牌作战对各区域或部门进行检查的结果，用红牌的形式表示出来，并用看板的形式进行公布。
1、向全员说明被挂红牌是为了把工作做得更好，要以正确的态度对待，不可置之不理或认为是奇耻大辱;
2、挂红牌时理由要充分，事实要确凿;
3、区分情节严重程度，已经是实实在在的问题的挂红牌；仅仅是提醒注意的，可挂黄牌;
4、挂牌间隔时间不宜太短，一般为一个月一次。
红牌作战对各区域或部门进行检查的结果，用红牌的形式表示出来，并用看板的形式进行公布。
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公司提供绍兴地区：ISO9001质量认证，ISO14001环境认证，ISO45001认证，CE认证,IATF16949认证相关等企业认证服务。
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