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·6S现场管理之生产现场管理

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6S现场管理怎么做

一：员工在推行6S现场管理培训时需要做什么：
1、及时处理不必要的东西；
2、保持通道的通畅和整洁；
3、定置定位摆放物件；
4、注意摆放时的安全性，一般重在下，轻在上；
5、及时配合上级领导的工作。
二：领导6S现场管理应该怎么做：
1、全力投入支持6S现场管理培训；
2、认真学习6S精髓；
3、在全公司倡导6S培训的推行；
4、按照6S现场管理规定，布置好各部门的工作；
5、对各部门和员工进行考评。

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