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企业实施5S现场管理的目的
企业各个车间进行5S现场管理的改善研究，因此希望达到以下效果。
1. 通过现场管理理念的宣传和培训，使得全厂员工都能对5S现场管理活动有一个清楚的认识，鼓励全厂员工人人参与；
2. 通过5S现场管理，看板管理使得整个企业形象得到改观，车间现场整洁、整齐；
3. 通过目视看板管理，使得员工对企业生产的规章制度，操作规程、生产进程、以及各方面内容都能一目了然；
4. 通过人因工程，尽量改善员工的工作环境，减少员工工作的疲劳度；
5. 通过物流系统的研究，减少企业物流量，保证企业物料流动的顺畅性。
1. 通过现场管理理念的宣传和培训，使得全厂员工都能对5S现场管理活动有一个清楚的认识，鼓励全厂员工人人参与；
2. 通过5S现场管理，看板管理使得整个企业形象得到改观，车间现场整洁、整齐；
3. 通过目视看板管理，使得员工对企业生产的规章制度，操作规程、生产进程、以及各方面内容都能一目了然；
4. 通过人因工程，尽量改善员工的工作环境，减少员工工作的疲劳度；
5. 通过物流系统的研究，减少企业物流量，保证企业物料流动的顺畅性。
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公司提供绍兴地区：ISO9001质量认证，ISO14001环境认证，ISO45001认证，CE认证,IATF16949认证相关等企业认证服务。
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