5S、6S现场管理培训
精益生产管理培训
其他管理培训

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绍兴5S现场管理方案

一般来讲，绍兴5S现场管理方案（包括5S管理，看板管理，人因工程以及物流系统研究）：

a、绍兴5S现场管理工作整理：区分现场要与不要的东西，对不要的进行处理，对要的进行定位放置；
b、5S看板的设计；
c、整顿工作：车间布局图设定（物流系统考虑物料的流向，通过重新定点定置减少物流量）；
d、整顿工作：划线；
e、整顿工作：标识；
f、5S现场管理定点定置；
g、清扫、清洁、素养。


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