在线QQ客服：861642453
梁经理：18905850951
陈经理：15925852865
总机：（0575）85166690
位于： 绍兴市越城区凤林西路2500号
网址：http://www.caxiso.com/
梁经理：18905850951
陈经理：15925852865
总机：（0575）85166690
位于： 绍兴市越城区凤林西路2500号
网址：http://www.caxiso.com/
6S现场管理之定量管理
6S现场管理之定量管理是指在不影响工作的前提下，通过对物品存放的数量迸行管理，以达到数量最少化，少占空间，少占资全，并且6S现场管理的简单的一种方法。
1、消耗品数量的确定
对消耗品数量的管理需确定物品的安全库存量的最大库存量。物品的安全库存量是指为了保证不因为缺货而影响工作所设定的物品存放量。当达到物品的安全库存量时，就必须进行采购，以保证不发生缺货的情况。物品的安全库存量取决于对物品采购周期的较准确掌握，据此才能使物品的安全库存量确定在一个较合理的数量上。物品的最大库存量是指为防止物品过量购入而限定的物品库存的最多数量。
2、原材科、半制品、成品的存量
对原材料、半制品、成品合理存放量的确定也要坚持尽可能少的原则。过量地存放这些物品不仅占用资金、场地，增加搬送的工作量和管理难度，而且当市场情况发生变化时，这些物品可能会在一夜之间成为滞销品，给企业造成巨大的损失。
定量管理的好坏也是直接影响到6S现场管理的效果。
1、消耗品数量的确定
对消耗品数量的管理需确定物品的安全库存量的最大库存量。物品的安全库存量是指为了保证不因为缺货而影响工作所设定的物品存放量。当达到物品的安全库存量时，就必须进行采购，以保证不发生缺货的情况。物品的安全库存量取决于对物品采购周期的较准确掌握，据此才能使物品的安全库存量确定在一个较合理的数量上。物品的最大库存量是指为防止物品过量购入而限定的物品库存的最多数量。
2、原材科、半制品、成品的存量
对原材料、半制品、成品合理存放量的确定也要坚持尽可能少的原则。过量地存放这些物品不仅占用资金、场地，增加搬送的工作量和管理难度，而且当市场情况发生变化时，这些物品可能会在一夜之间成为滞销品，给企业造成巨大的损失。
定量管理的好坏也是直接影响到6S现场管理的效果。
上一篇：6S现场管理之定置管理
下一篇：5S现场管理之目视管理要点
认证要点：绍兴ISO9000| 绍兴ISO9001|ISO9001认证机构|绍兴ISO14001认证|绍兴CE认证| ISO9001认证多少钱
公司提供绍兴地区：ISO9001质量认证，ISO14001环境认证，ISO45001认证，CE认证,IATF16949认证相关等企业认证服务。
公司提供绍兴地区：ISO9001质量认证，ISO14001环境认证，ISO45001认证，CE认证,IATF16949认证相关等企业认证服务。