一、进行ISO9000认证质量策划的时机
在下列情况下需要进行质量策划：
1、按照质量管理标准建立、改进质量管理体系；
2、公司的ISO9000认证质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化；
3、公司的资源配置、市场情况发生重大变化；
4、现有质量管理体系文件未能实行的特殊事项。
针对具体的产品、项目或合同的质量策划方式、内容可不同。必要时应形成质量计划。
二、ISO9000认证质量策划输出文件的编制原则
1、应参照质量手册的有关内容，应符合质量方针、目标、并与产品实现过程的策划及其他质量管理体系文件的内容协调一致；
2、质量管理体系文件中的内容可被引用，并根据特殊的要求增加新的内容。
3、ISO9000认证质量策划输出由各部门负责人或管理者代表组织编制，经管理者代表审核，总经理批准后以受控文件形式发放到相关部门。

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